HR Generalista

Sok más szakterülethez hasonlóan a HR területén sincs mindig mód a hétköznapok során a trendek követésére, az új gyakorlatok megismerésére. Képzésünket azoknak ajánljuk, akik máskor nem tudnak időt szakítani az új ismeretek megszerzésére, szeretnének a HR minden fontos területét érintve belemélyedni a szakmai innovációk rejtelmeibe. A kurzus során valós példákon keresztül, gyakorlatorientáltan ismerhetik meg az egyes területeket, kaphatnak tippeket a jó gyakorlatok elvégzéséhez, leshetnek el működő megoldásokat a HR mindennapjaiból.

Gyakorló HR szakembereknek, HR asszisztenseknek és gyakornokoknak egyaránt ajánljuk a képzést, hiszen olyan tapasztalatokkal gazdagodhatnak a gyakorlati feladatok megoldása közben, amely későbbi munkájukat jelentős mértékben támogatja. Az új módszereket, tippeket a csoportmunka során kipróbálhatják, így az élesben történő alkalmazáskor már rutinosan vethetik be azokat.

A képzés célja, hogy a résztvevők olyan tapasztalatokat szerezzenek, amelyek hozzájárulnak munkájuk hatékonyabb elvégzéséhez, cégük sikerességéhez, intézményi stratégiájuk támogatásához. A gyakorlatorientált képzésnek köszönhetően az új ismeretek, módszerek és tippek eredményesebben elsajátíthatók, és a későbbiekben az emlékezetből könnyebben előhívhatók.

A képzés tematikája:

• Toborzás, kiválasztás, beillesztés: A modul bemutatja a keresett profil meghatározásának módját, az interjúztatás menetét, segít, hogy hogyan támogassuk a vezetőt a kiválasztás során és miként tartsuk meg a kiválasztott jelöltet a szervezetben.
• Életpálya-karriermenedzsment: A modul rámutat, hogy miért fontos az életpálya szemlélet kialakítása a szervezet és a munkavállaló életében, hogyan építsünk fel egy életpálya modellt a szervezetben, hogyan kell a szintjeit és annak követelményeit meghatározni?
• Munkakörök: A képzés modulja ismerteti a munkaköri rendszerek felépítését, a munkaköri feladatok meghatározását, bemutatja, hogy hogyan határozzuk meg az egyes követelményeket és elvárásokat, miként épüljenek egymásra a munkakörök és hogyan lehet az egész munkaköri rendszer érthető és átlátható.
• Képzés-fejlesztés: A modul tartalma segít a szervezeten belüli képzési igények felismerésében, a képzési lehetőségek kiválasztásában és az elvégzett képzések hatékonyságának mérésében.
• Kompenzáció, költségtervezés: A modul bemutatja, hogy milyen lehetőségek vannak a kompenzációkra és juttatásokra, hogyan kell felépíteni egy javadalmazási rendszert, különböző munkakörök során milyen ösztönző eszközök használata javasolt, valamint abban is segítséget nyújt, hogy hogyan kell megtervezni az éves személyi költségeket.
• Munkaügyi feladatok: A modul ismerteti, hogy egy HR-esnek milyen jogi feladatai vannak, mit kell tudnia a személyi aktákról, a szerződésekről, a munkaköri leírásokról és a megbízásokról, milyen nyilvántartásokat kell vezetnie, mit kell tudnia az elektronikus megoldásokról és a bérszámfejtés kiszervezéséről.
• Controlling, létszámgazdálkodás, időbeosztás tervezés: A modul tartalma rámutat a szükséges létszám meghatározásának módjára, az időbeosztás tervezés használatával segít a meglévő létszám optimalizálásában, valamint hozzájárul a helyes módszer kiválasztásához az ellenőrzés és a kontroll folyamataiban.
• HR business partneri szerep: A modul segít az üzleti oldal igényeinek felismerésében, egy hatékony HR kommunikáció kialakításában, a munkavállalói rendezvények koncepciójának kialakításában, valamint bemutatja a HR szerepét a szervezet branding és CSR tevékenységeiben is.