|
Fejezet címe |
Oldalsz. |
|
ELŐSZÓ |
1. |
|
BEVEZETÉS |
7. |
1. |
AZ INFORMATIKA — MINT TUDOMÁNY — JELLEMZÉSE |
18. |
1.1. |
Az informatika az orgver tudománya |
19. |
1.2. |
Az informatikai problémaközelítés |
31. |
1.3. |
Rendszerszemlélet az informatikában |
34. |
1.4. |
Az informatika egzakt jellege |
38. |
1.5. |
Az informatika kvantifikálásra törekszik |
42. |
1.6. |
Az informatika módszertana komplett |
45. |
1.7. |
Az informatika elméletének fejezetei |
53. |
1.8. |
A számítógép alkalmazásának indokai |
56. |
1.9. |
Az informatika előzményei |
61. |
1.10. |
Az informatika a tudományos környezetben |
65. |
2 |
AZ INFORMATIKAI RENDSZERELMÉLET |
69. |
2.1. |
Néhány fogalom értelmezése |
75. |
2.2. |
Az üzleti vállalkozás, mint gazdasági rendszer |
85. |
2.3. |
A vállalkozás — mint informatikai rendszer — tulajdonságai |
88. |
2.4. |
Az alkalmazott rendszertudományok |
103. |
2.5. |
Az iparvállalat részrendszerei — az informatikai analízis |
105. |
2.5.1. |
A metszetelv alkalmazása |
107. |
2.5.2. |
A rendeltetési elv alkalmazása |
111. |
2.5.3. |
A működésterületi elv alkalmazása |
113. |
2.5.4. |
A funkcionális elv alkalmazása |
117. |
2.5.5. |
A vetületi elv alkalmazása |
124. |
2.5.6. |
Az időhorizont elv alkalmazása |
128. |
2.6. |
Az elemi transzformáció és a transzformáló elem |
133. |
2.7. |
A vállalkozás környezete |
141. |
3 |
AZ INFORMATIKAI IRÁNYÍTÁSELMÉLET |
144. |
3.1. |
Az irányítások formái |
147. |
3.2. |
A szabályozás hatáslánca |
157. |
3.3. |
Az elemi transzformáció irányítása és a transzformáló elem szervezése |
163. |
3.4. |
A hierarchikus irányítás |
175. |
3.5. |
A hierarchikus irányítás hatásvázlata |
182. |
3.6. |
Az irányítás értelmezése az állapottérben |
189. |
3.7. |
A funkcionális irányítás |
197. |
3.8. |
Az irányított szakasz vizsgálata |
205. |
3.8.1. |
A szabályozott szakasz jellegfüggvényei |
207. |
3.8.2. |
A szabályozott szakasz átmeneti függvényei |
213. |
3.8.3. |
A szabályozási feladat meghatározása |
218. |
3.8.4. |
Szabályozási megoldások |
225. |
4 |
AZ INFORMÁCIÓRENDSZEREK SZERVEZÉSÉNEK ELMÉLETE |
229. |
4.1. |
A vállalati működés építőelemei |
232. |
4.2. |
Problémaközelítés felülről lefelé |
247. |
4.3. |
A vállalati feladatok, célok és erőforrások rendszere |
259. |
4.3.1. |
A vállalati feladatok rendszere |
259. |
4.3.2. |
A vállalati célok rendszere |
262. |
4.3.3. |
A vállalati erőforrások rendszere |
275. |
4.3.4. |
A teljes kapcsolatrendszer |
276. |
4.4. |
A szervezési feladatok kijelölése |
281. |
4.4.1. |
A szervezés kezdőpontjának kijelölése |
282. |
4.4.2. |
A szervezési feladatok kijelölése |
290. |
4.5. |
Az irányítás információrendszerének kialakítása |
302. |
4.5.1. |
A problémafelvetés—megoldáselemzés láncolata |
309. |
4.5.2. |
Az elemi folyamatköteg irányítása |
314. |
4.5.3. |
Az időhorizontok szerinti elemi folyamat-kötegek |
318. |
4.5.4. |
A funkcionális irányítás helye és feladatai |
333. |
4.6. |
A döntések koordinálása |
341. |
4.6.1. |
A döntéshozatal egyszerűsített sémája |
344. |
4.6.2. |
Döntéshozatal döntési rendszerben |
348. |
4.6.3. |
A konfliktushelyzetek feloldása |
353. |
4.7. |
Az integrált információrendszer |
358. |
4.7.1. |
Az információrendszer két részrendszere |
360. |
4.7.2. |
A feladatkör, a hatáskör és a felelősségi kör |
363. |
4.7.3. |
A funkcionális irányítószervek hatásköreinek integrálása |
369. |
4.7.4. |
Integrálás a különböző vetületek között |
372. |
4.7.5. |
Az adatfeldolgozások integrálása |
376. |
|
IRODALOMJEGYZÉK |
380. |